新師承模式，力求老中醫學術經驗傳習方式符合基層實際

　　縣市基層中醫臨床執業者一般日常工作診療任務繁重，加之交通不便等客觀條件，很難集中一段時間負笈千里從師學習，這就需要在縣市基層中醫醫院的師承模式上要有所創新，以適應基層實際需要。要逐步探討由傳統的“一對一”帶教方式向“多帶一”（多個導師帶一名學員）、“多從一”（多個學員從一位導師）的教學方式轉變；采取從師侍診、集中授課、病案討論、遠程會診、老中醫進病房、學術經驗交流會等綜合教學形式，并借助優勢名師資源開展跨單位、跨區域的名老中醫學術經驗傳承。如吉林省中醫藥管理局與北京同仁堂集團聯合實施的以遼源市中醫醫院為試點的“長白山杏苑新林”項目，探索出“團隊帶教團隊，網上結合網下，遠程教育鏈接實地”的師承方式，是一條符合基層實際的、值得推而廣之的新師承模式。

　　強化人才使用，力求老中醫學術經驗傳習成果得到有效應用

　　縣市基層優秀中醫臨床人才，經過老中醫的耳提面命，是中醫事業的中堅和骨干，發揮著重要作用。因此，一方面要穩定這支經過訓練的專業化隊伍，要求其回到原基層崗位工作，直接服務臨床一線。另一方面要為他們發揮作用提供機會和平臺，創造必要的條件。如建立縣市基層優秀中醫臨床人才使用與跟蹤服務機制，并在職稱晉升、各類人才項目評選等方面給予優先考慮，從而在制度和政策等方面給予保證。

　　規范管理過程，力求老中醫學術經驗傳習全程獲得充分保障

　　縣市基層優秀中醫臨床人才的培養和使用是一個系統工程，必須對老中醫經驗傳習全程進行嚴格規范、科學管理、全面保障。一方面，要建立相關制度，這是使該項工作取得實效的關鍵。另一方面，師承工作涉及到的政府部門、承擔單位以及指導教師和學術繼承人，都應該高度重視傳承的各個環節。只有實施科學而嚴格的管理，并給與資金與物質的保障。這樣，才能確保縣市基層優秀中醫臨床人才的培養結出豐碩成果。

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